Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị Trần Phong vừa có chuyến công tác đầu tiên tại các xã miền núi dọc trên quốc lộ 9. Nơi ông đến đầu tiên là xã Đak Rông, một xã nghèo - được nhập lại từ 3 xã nghèo khác.
Chủ tịch tỉnh Trần Phong hỏi: Xã kiến nghị gì?
Chủ tịch xã Lê Hoài Phong đưa ra 2 kiến nghị: Một là, xã to, nhiều cán bộ, đông dân, không thể làm việc, tiếp dân trong một trụ sở nhỏ tẹo thế này. Hai là, chúng tôi cần một xe ô tô bán tải để về tận dân nơi xa xôi, trở ngại nhất.
Và, Chủ tịch tỉnh quyết luôn tại chỗ: Sở Tài chính làm việc để xây trụ sở mới tại xã Đak Rông, và mua cho xã một xe ô tô bán tải. Đoạn ông nói thêm “xe mới và loại 2 cầu”.
Đông đảo cán bộ, đặc biệt là những người làm báo chí – truyền thông, đánh giá cao cách làm việc trực tiếp, dứt khoát, không vòng vo, nhanh chóng ra quyết định giải quyết kiến nghị rõ ràng, cụ thể.
Trước đây, với những kiến nghị tương tự từ cơ sở như xã Đak Rông, quá trình xử lý thường dừng lại ở chỉ đạo chung chung như "giao cơ quan chức năng nghiên cứu, cân đối, tham mưu phương án". Từ đó kéo theo nhiều thủ tục hành chính, công văn qua lại giữa các sở, ngành – mất thời gian, tốn nguồn lực mà đôi khi kết quả vẫn chưa rõ ràng, còn trách nhiệm thì khó quy được cho một ai.
Tại các xã miền núi dọc quốc lộ 9, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị tiếp nhận những thông tin về tình hình đội ngũ cán bộ xã mới sau sáp nhập. Nổi lên là câu chuyện: Cán bộ nhiều, nhưng thiếu người làm việc. Công việc của xã mới nhiều, khó, có việc phức tạp, đòi hỏi cán bộ phải thực sự có năng lực, hiểu biết sâu về chuyên môn, liên tục cập nhật thông tin, kiến thức mới... Không ít cán bộ từ hệ thống xã cũ chuyển qua xã mới đã thấy choáng ngợp và mất tự tin. Một số cán bộ là người dân tộc thiểu số đã bày tỏ tâm tư, lo lắng về việc không đáp ứng được công việc mới tại xã mới. “Công việc ở xã mới đòi hỏi phải thành thạo máy tính, phải đọc và áp dụng từ hệ thống văn bản, quy định... rất nhiều và phức tạp. Bản thân em thấy khó có thể đáp ứng được yêu cầu cao của vị trí công việc, em muốn xin nghỉ nhưng không đủ điều kiện để được nghỉ 178...” – một cán bộ ở xã Lìa tâm sự.
Thực tế trong những tuần đầu vận hành ở các xã mới đã và đang bộc lộ những vấn đề mới nảy sinh cần được tiếp tục điều chỉnh, uốn nắn. “Cán bộ nhiều nhưng thiếu người làm” còn có một lý do khác nữa, đó là sự sắp xếp, bố trí cán bộ có nơi chưa hợp lý, chưa đúng chuyên môn; sắp xếp người lãnh đạo các phòng ban chuyên môn có năng lực, chuyên môn kém hơn so với chuyên viên, nhân viên dưới quyền... Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị Trần Phong bày tỏ niềm vui về lớp lãnh đạo xã mới sau khi rời xã Đak Rông, nhưng ông cũng nói rằng, phải tiếp tục rà soát, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ tại các xã mới, để bộ máy cấp xã thực sự đáp ứng được đòi hỏi của công cuộc cách mạng.
Để khắc phục tình trạng “cán bộ nhiều, nhưng thiếu người làm” rõ ràng cần tiến hành đồng thời nhiều giải pháp, như động viên, giúp đỡ những cán bộ lần đầu tiên làm việc khó; tiếp tục đào tạo lại; phân công, sắp xếp, bổ nhiệm cán bộ đúng chuyên môn, sở trường, và đặc biệt là phải có năng lực tương xứng với vị trí. Chính phủ cũng cần tiếp tục cân nhắc, xem xét kéo dài, bổ sung quy định về chủ trương, chính sách hưởng các ưu đãi để những cán bộ xã sau sắp xếp nhưng vẫn không đáp ứng được yêu cầu của vị trí việc làm có nguyện vọng được nghỉ việc để trống ghế cho bộ máy tuyển dụng người có chuyên môn, năng lực vào làm việc.
“Xe mới và loại 2 cầu”. Đúng là như vậy. Phong cách làm việc dứt khoát, trách nhiệm và rất thấu cơ sở của Chủ tịch Trần Phong đã và đang thổi một luồng gió mới cho bộ máy hành chính mới vốn đang rất nhiều khát khao và kỳ vọng. Cỗ xe hành chính phục vụ dân nhất định phải là “mới và 2 cầu”.
Nguồn tin: laodongcongdoan.vn
